Management de transition

Management de transition : une nouvelle conception du métier de consultant Installation d’une plateforme logistique en Espagne, accompagnement d’une fermeture d’usine ou fusion de deux structures : ces phases souvent délicates pour l’entreprise nécessitent une compétence extérieure, efficace et qui sache manager la transition. Et ce, sans perdre de vue l’objectif final et les délais impartis. Les consultants de PROEVOLUTION sont expérimentés et opérationnels pour remplir ce type de mission. Ils exercent leurs compétences spécifiques sur une durée limitée et en immersion totale dans l’entreprise.  La mission peut être proposée à trois niveaux : opérationnel, managérial et stratégique, dans tous les services de l’entreprise. Les consultants de PROEVOLUTION possèdent un solide bagage industriel et une expérience éprouvée sur le terrain, ce qui les rend à la fois pragmatiques, efficaces et attentifs aux objectifs inscrits dans leur contrat. Un atout supplémentaire : à eux tous, les consultants maîtrisent la plupart des langues européennes.

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