PROEVOLUTION ist ein Beratungsunternehmen für Humanressourcen und begleitet Sie bei den Umgestaltungsprojekten Ihres Unternehmens. Unsere zertifizierten Experten beraten Sie und bieten Ihnen insbesondere Gruppencoachings/Team-coachings an.
WORIN BESTEHT DAS Team-COACHING?
Das Teamcoaching soll den Zusammenhalt des Teams in Ihrem Unternehmen verbessern. Es ermöglicht somit, die kollektive Intelligenz und die Zusammenarbeit in den Teams zu entwickeln.
Um die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt der Unternehmensabläufe zu stellen, ist das Gruppencoaching eine Disziplin, die sich mit der Umsetzung von Lösungen sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen befasst. Das Ziel ist es, die im Vorfeld festgelegten Ziele zu entwickeln und zu erreichen.
WELCHE VORTEILE BIETET DAS TEAM-COACHING?
Team-Coaching zielt darauf ab, die Leistung einer Gruppe von Mitarbeitern zu verbessern, die gemeinsame Entwicklungsziele verfolgen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um Führungskräfte, Manager oder Experten auf der gleichen Ebene in der Organisation handelt.
So werden nicht nur die Beziehungen gestärkt, sondern auch neue Perspektiven eröffnet und unterschiedliche Sichtweisen berücksichtigt. Es bietet neue Antworten und verankert das Gelernte durch die Inszenierung neuer Situationen.
IN WELCHEN SITUATIONEN SOLLTE ICH EIN TEAM-COACHING IN BETRACHT ZIEHEN?
Ein Teamcoaching kann in verschiedenen Situationen hilfreich sein:
- Übernahme, Fusion, Wechsel des Geschäftsführers
- Entwicklung der Strategie oder der Organisation der Struktur.
- Start von wichtigen Projekten
- Schaffung neuer Abteilungen/neuer Einheiten
- Kommunikationsschwierigkeiten innerhalb des Teams
- Wunsch, den Teamzusammenhalt zu stärken und starke Bindungen zu knüpfen
WELCHE ROLLE SPIELT EIN COACH?
Zunächst einmal ist es wichtig zu betonen, dass man nicht einfach nur Coach sein kann. Bei PROEVOLUTION sind alle unsere Coaches offiziell zertifiziert und arbeiten seit vielen Jahren in ihrem Fachgebiet.
Der Coach hat eine privilegierte Beobachterrolle, aber vor allem hat er die Rolle des Leader. Es ist seine Aufgabe, die Parteien zu begleiten und dabei zu helfen, Brücken zwischen den Mitarbeitern zu bauen.
Als zertifizierter Coach ist er auch Experte für Ausbildung und Gruppendynamik. Er stellt also die eingeführten Maßnahmen und die definierten Ziele in den richtigen Zusammenhang.
Sein Ziel ist es, die positiven Aspekte der Arbeitsweise herauszuarbeiten und zu bewahren, aber auch die bestehenden Hindernisse zu beseitigen. Ein Prozess, der es der Gruppe ermöglicht, eine höhere kollektive Leistung zu erzielen.
Das Ganze ist mit einem echten Projekt sowie mit von der Geschäftsleitung festgelegten Zielen verbunden.
Während der Gruppencoaching-Sitzungen wird der Coach :
- Legt den Rahmen fest und gewährleistet dessen Einhaltung.
- Hält die Kohärenz auf der Grundlage der festgelegten Ziele aufrecht.
- Reguliert das Timing
- Stellt sicher, dass jeder seine Meinung äußern kann.
- Bringt die Teilnehmer dazu, ihre Kompetenzen zu erweitern
- Leitet und entwickelt die kollektive Intelligenz
- Geht mit Konfliktsituationen um
WAS SIND DIE VORTEILE VON TEAM-COACHING?
Das Hauptziel des Teamcoachings besteht darin, den Teamgeist zu fördern. Der Coach bringt jeden Mitarbeiter dazu, seine Verbesserungspotenziale zu erkennen und zu beseitigen und seine Stärken zu entwickeln, um sie in den Dienst der Gruppe und des Unternehmens zu stellen.
EINE ECHTE GRUPPENDYNAMIK SCHAFFEN
Um die gesteckten Ziele zu erreichen und gemeinsam eine Zukunft im Dienste des Unternehmens aufzubauen, bietet das kollektive Coaching :
- Entschlüsselt die Arbeitsweise der einzelnen Teammitglieder, um zu verstehen, wie man besser zusammenarbeiten kann.
- Konzentriert sich auf das/die vom Unternehmen festgelegte(n) Ziel(e), lässt aber jedem Einzelnen Raum, sich am gemeinsamen Projekt zu beteiligen.
- Wandelt individuelle Energie in kollektive Synergie um.
- Wandelt Worte in Taten um
- Stärkt den Zusammenhalt des Teams und schweißt es zusammen, um Herausforderungen zu bewältigen.
- Steigert die Leistung und erhöht die individuelle und kollektive Motivation
PERSÖNLICHE UND BERUFLICHE VORTEILE
Das Team-coaching bringt zahlreiche Vorteile mit sich, die sowohl den Mitarbeiter als auch den Menschen aufwerten. Sie ermöglichen es nämlich, :
- Die Leistung und die Lebensqualität am Arbeitsplatz in Einklang zu bringen.
- Sich selbst und seine Kollegen besser kennenlernen und anders sehen
- Talente im Unternehmen hervorbringen, indem man die Verbesserungsmöglichkeiten jedes Einzelnen aufspürt.
- Persönliche und berufliche Kompetenzen entwickeln.
- Den Willen der Mitarbeiter erklären, um ihnen zu helfen, ihren Platz voll und ganz zu finden.
- Psychosozialen Risiken vorbeugen und ein echtes Klima des Vertrauens und der Gelassenheit wiederfinden.
WIE FUNKTIONIERT DAS?
Wie beim Einzelcoaching ist der Ausgangspunkt die Festlegung von Zielen. Diese findet in der Regel in Dreiergesprächen mit dem Vertreter des Teams statt. Im Vorfeld des Coachings können individuelle Punkte mit den Teammitgliedern durchgeführt werden, um eine Bestandsaufnahme der geteilten Realitäten zu machen.
Während der gesamten Dauer des Coachings (die Dauer kann je nach Bedarf und Ziel variieren) verfolgt der Coach das Team. Er stellt fest, wie die vorangegangenen Sitzungen verlaufen sind, welche Anpassungen vorgenommen werden müssen und welche Absichten neu kalibriert werden müssen. Er lässt auch die Mannschaft zu Wort kommen, damit sie sich zu eventuellen Fehlfunktionen äußern kann. Ziel ist es immer, jeden Mitarbeiter als Akteur in den gemeinsamen Prozess einzubinden.
Der Coach kann dank seiner Erfahrung mit der Regulierung von Gruppen die Persönlichkeit jedes Einzelnen berücksichtigen. Er stellt seine Fähigkeiten in den Dienst des Teams, damit sie ihre Kommunikations- und Interaktionsmuster anpassen können. So bietet er dem Team die Möglichkeit, Hindernisse zu überwinden und seine Autonomie zu entwickeln. In dieser kontinuierlichen Dynamik wird jedes Mitglied seine Kompetenz steigern.
Am Ende der Team-Coaching-Sitzungen wird ein Dreiertreffen abgehalten, um eine Bilanz der durchgeführten Maßnahmen und der erreichten Ziele zu ziehen.
ZUSAMMENFASSEN
Die Vorteile von Teamcoaching sind beträchtlich!
- Stärkt die Unternehmenskultur
- Bringt die Unternehmensziele mit den zu verfolgenden Strategien in Einklang.
- Bringt Dynamik in das Unternehmen
- Verbessert das Arbeitsumfeld
- Wertet die Mitarbeiter auf und schafft eine gesunde Atmosphäre.
- Fördert die Autonomie
- Steigert das Engagement und das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter.
Übrigens: Laut einer aktuellen Umfrage des Institute of Leadership and Management haben 80 % der Unternehmen diese Praxis bereits in die Ausbildung ihrer Führungskräfte aufgenommen!
Wie sieht es bei Ihnen aus? Haben Sie schon einmal über Gruppencoaching für Ihr Unternehmen nachgedacht?