executive Search: Das RECRUITING VON FÜHRUNGSKRÄFTEN
Unsere Personalberatung ist vor allem auf das Recruiting und Headhunting von Führungskräften und Top-Management-Profilen im Bereich Executive Search spezialisiert.
Top-Management Profile und Führungskräfte sind im Recruiting bzw. Headhunting sehr gefragt, egal um welche Branche es sich handelt. Dabei ist das Angebot an qualifizierten und kompetenten Führungskräften oft geringer als die Marktnachfrage.
Wir gehören zu den 50 besten Personalberatungen in der Kategorie „Manager und Spezialisten“ und „Executive Search„ laut einer Studie von Les Echos in Zusammenarbeit mit Statista GmbH. Unsere Expertise als Headhunter für Führungskräfte/ Top Management ist hiermit nachgewiesen.
Erfahren Sie mehr über unsere Methoden für das Recuiting Ihrer Führungskräfte.
Wer sind Top Management Profile und Führungskräfte?
Manager und Führungskräfte sind die wesentlichen Elemente für einen reibungslosen Ablauf der Arbeit in Unternehmen. Sie übernehmen die Verantwortung für das Team und sind die Schnittstelle zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitenden.
Dabei sind Soft Skills und ihre Führungsfähigkeiten unerlässlich. Oft verfügen Manager bereits über Erfahrungen aus ihrer beruflichen Laufbahn in anderen Unternehmen und können diese Erfahrungen in ihre neue Arbeit einbringen.
Das Recruiting von Führungskräften ist somit eine strategische und komplexe Herausforderung zugleich. Deshalb stellt sich die Frage:
Recruiting und Headhunting von Führungskräften – Wie findet man die besten Kandidaten?
Für das Recruiting bzw. Headhunting von Führungskräften müssen sich Unternehmen zu Beginn die richtigen Fragen stellen und Bedürfnisse abgeklärt werden. Dies ist die Grundlage für ein gelungenes Recruiting, bei dem PROEVOLUTION Sie unterstützen kann.
Analyse der Bedürfnisse und Anforderungen
Zunächst muss der konkrete Bedarf durch den Headhunter PROEVOLUTION geprüft werden. Wie ist das Unternehmen organisiert, wo wird der künftige Manager gebraucht? Welches Team wird er leiten und was werden seine Aufgaben sein? Wer wird sein direkter Vorgesetzter sein und welche Ziele werden erwartet? Welche vorrangigen Projekte und Themen stehen im Mittelpunkt? Diese Fragen bilden die Basis für das Recruiting von Führungskräften.
Stellenbeschreibung
Auf dieser Basis kann die Stellenbeschreibung definert werden. Hierbei müssen die Aufgaben, Informationen über das Team, das Unternehmen, die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten etc. detailliert werden. Dabei ist PROEVOLUTION ebenfalls an Ihrer Seite.
Stellenanzeige
Das Stellenangebot kann dann auf entsprechenden Websites veröffentlicht werden. Dies kann auf Portalen wie LinkedIn oder Stepstone sein, aber für bestimmte spezifische Recruitings ist es notwendig, spezialisierte Seiten und Jobportale zu nutzen.
Direktansprache von Führungskräften
Unsere mehr als 35-jährige Erfahrung beim Recruiting von Führungskräften und Top Managern hat uns jedoch gezeigt, dass die Direktansprache oder das Head Hunting einer der besten Wege ist, ein gutes Profil zu finden. Gerade für vertrauliche Recruitings ist diese Herangehensweise unerlässlich. Dafür setzen wir unser Know-How und unsere Tools ein, die auf diese Art von Profil zugeschnitten sind.
In diesem Fall muss der Recruiter bzw. Headhunter in der Lage sein, das gesuchte Profile genau zu definieren und das richtige Maß an Informationen zu geben, um bei den Kandidaten das Interesse für die Stelle zu wecken, ohne jedoch vorerst vertrauliche Informationen preiszugeben.
Die richtige Führungskraft finden
PROEVOLUTION stützt sich auf ein Netzwerk von Managern, die einen starken Pool an qualifizierten Kandidaten bilden.
Manchmal ist der zukünftige Manager vielleicht schon im Unternehmen. In diesem Fall sollte er begleitet und gecoacht werden, um das Potenzial zu wecken und ihn auf die neue Position vorbereiten. Dies hat den Vorteil, dass er das Unternehmen und die Teams bereits kennt und dadurch die Loyalität des Managers gesteigert wird, was auch mit Anerkennung einhergeht.
Ob es sich um ein internes oder externes Recruiting handelt, es ist unerlässlich, neben den Kenntnissen und Fähigkeiten, den “Hard Skills”, auch die zwischenmenschlichen Kompetenzen, die “Soft Skills” der Bewerbenden zu analysieren. Deshalb evaluieren die Recruiter und Headhunter von PROEVOLUTION die Führungskräfte in Vorgesprächen und persönlichen Gesprächen vor Ort.
Durch Gespräche sowie Assessments können wir die Kompetenzen von Managern auswerten und analysieren. So stellen wir sicher, dass das Recruiting von Führungskräften auf die Kultur und Strategie Ihres Unternehmens abgestimmt ist.
Welche Kompetenzen braucht eine Führungskraft?
In zentralen Funktionen von Unternehmen können die erforderlichen Kompetenzen für Führungskräfte unterschiedlich sein. Im Recruiting/Headhunting von Führungskräften spielen neben den Hard Skills vor allem die Soft Skills eine zentrale Rolle, darunter beispielweise Folgende:
Anpassungsfähigkeit
Ein Manager muss sich ständig neu an seine Umgebung anpassen, insbesondere in bestimmten Situationen wie eine wechselnde Geschäftsleitung oder Unternehmensziele, ein sich entwickelndes Team oder neue Projekte. Diese Situationen erfordern eine gewisse Anpassungsfähigkeit, um langfristig in einer Führungsposition erfolgreich zu sein.
Proaktivität
Ein guter Manager nimmt Zeichen von internen und externen Gesprächspartnern wahr, kann aber auch den Markt als Ganzes einschätzen, um Risiken und Möglichkeiten zu antizipieren. So kann er Chancen erkennen und dann ergreifen.
Organisation
Ohne eine gute persönliche Organisation ist es schwierig, ein guter Manager zu sein. Auch die Organisation des eigenen Teams spielt dabei eine wichtige Rolle. Eine gesunde Portion Neugier und Aufgeschlossenheit sind Schlüsselpunkte und können dafür sorgen, dass die richtigen organisatorischen Tools eingesetzt werden.
Inspirierender Character
Oft wird mit einem guten Manager auch eine gewisse Aura verbunden. Diese Ausstrahlung ist wichtig, um das Team aktiv mit einzubinden und zum Erfolg des Unternehmens zu inspirieren.
Gerechtigkeit
Es ist immer schwierig, Mitarbeiter zu managen, wenn es innerhalb des Teams Konflikte gibt. Um diese zu verhindern liegt es oft am Führungsstil und an einem gewissen Gerechtigkeitssinn. Würdigt ein Manager beispielweise eine gute Leistung des Teams, muss er sicherstellen, dass er sich bei allen bedankt und die Teammitglieder im Verhältnis zu ihrer Beteiligung am Erfolg belohnt.
Lernwilligkeit
Ob es sich um seinen Managementstil oder um den Einsatz von Tools und die Digitalisierung von Prozessen handelt: ein Manager muss in der Lage sein, ständig weiter zu lernen. So wird sicher gestellt, dass die Führungskraft auf dem neusten Stand ist und Wissen an das Team weiter vermitteln kann.
Ein guter Manager ist auch in der Lage, sich selbst zu reflektieren, und kann sich z. B. von einem Coach begleiten lassen.
Wie kann Ihr Unternehmen bei der Recruiting/Headhunting von Führungskräften unterstützt werden?
Es gibt verschiedene Lösungen für das Recruiting bzw. Headhunting einer Führungskraft durch Executive Search.
PROEVOLUTION kann Ihnen sowohl einen Rundum-Service als auch spezifische Unterstützung anbieten. Beim Recruiting von sehr strategischen Profilen ist es ratsam, auf die Unterstützung durch Experten zurück zu greifen, um eine treffende Einschätzung der Kompetzen sowie der Soft Skills der Kandidaten durch die richtigen Tools zu erhalten.
Kann ich einen Manager auf Zeit finden?
Neben dem klassischen Recruiting ist es ebenfalls möglich, auf Interim Management als zeitlich begrenzte Lösung zurück zu greifen. In diesem Fall steht Ihnen ein erfahrener Interim Manager für einen begrenzten Zeitraum zur Verfügung, um gezielt Veränderungen zu begleiten oder einen abwesenden Manager zu ersetzen. PROEVOLUTION bietet ein umfassendes Angebot an Interim Managern sowohl in Deutschland als auch international.
Um unsere Arbeitsweise und unsere Lösungen für Ihren Personalbedarf besser kennen zu lernen, kontaktieren Sie uns!
Unsere Stellenangebote im Top Management
Hier finden Sie eine Auswahl der Angebote, die derzeit von unserer Personalberatung im Top Management bearbeitet werden (Details zu den Angeboten auf der Karriereseite).
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