La Fédération France Transition a publié les chiffres du Management de Transition du premier semestre 2022.
Nos experts en Management de Transition décryptent avec vous ces chiffres pour mieux les comprendre.
Les chiffres présentés dans la première partie de l’article prennent pour source cette étude de France Transition, et concerne l’ensemble du territoire français. Puis en seconde partie d’article, nous ferons un focus sur le Grand Est.
Marché NATIONAL en pleine accélération
Dans un premier temps, nous soulignons la hausse de 50% du nombre de missions. En effet, dans un contexte de recrutement tendu, particulièrement chez les cadres & dirigeants, les entreprises peuvent recourir transitoirement à du Management Relais.
Spécifiquement, le secteur industriel se retrouve parmi les plus fervents utilisateurs de cette solution (42%). En effet, le contexte géopolitique touche davantage ce secteur.
Par exemples :
- le manque d’approvisionnement en matières premières (comme la pénurie des semi-conducteurs),
- l’image controversée de certains secteurs en matière de marque employeur,
- le phénomène de Grande Démission, notamment fort chez les cadres industriels,
- le stress actuel lié à l’incertitude du lendemain …
Toutes ces raisons amènent donc les entreprises à recourir à des profils talentueux, disponible et opérationnels. Le Management de Transition reste la solution appliquée à ce contexte.
En d’autres termes, la crise sanitaire et la guerre aux portes de l’UE ont favorisé le développement, déjà naturellement favorable, de cette pratique.
Le Management relais en tête des demandes
Les missions de Management relais représentent à elles seules 45% de l’ensemble. Ainsi, elles enregistrent une hausse de 17% par rapport à 2021.
Ici aussi, les tensions du marché de recrutement expliquent cette hausse. Lorsque les sociétés peinent à trouver le bon talent, mais ne peuvent pas attendre, le Management Relais devient le plan B. D’ailleurs, nous le constatons nous-même au niveau de notre cabinet de recrutement. C’est pourquoi nos équipes de chasseurs de tête travaillent étroitement avec le département du Management de Transition. Cela afin de proposer des solutions globales aux entreprises adaptées à toutes les situations et degré d’urgence.
En d’autres termes, il est préférable de recruter temporairement un bon Manager de Transition, que de recruter un manager inadapté en CDI.
Cela a pour conséquence une réduction de la durée moyenne des missions, car le Management Relais demande une durée plus courte.
Stabilité du coût journalier
L’étude relève un Taux Journalier Moyen de 1213€ HT pour les Managers de Transition. Il démontre une forme de stabilité car ce tarif monte de seulement 20€ en un année.
Ce montant reste plutôt considéré comme élevé mais il se trouve à la hauteur de l’expérience des Managers. De plus, en considérant la géographie et le fait que 2/3 des missions sont en région parisienne, le coût de la vie impacte ce montant.
La stabilité du chiffre peut d’ailleurs surprendre, dans un contexte d’inflation. Nos experts rappellent aussi que le moyenne d’âge tend à la baisse, ce qui peut aussi se ressentir sur le montant global exigé.
Les secteurs plébiscités
Plus d’une mission sur 5 concerne les Finances (22,5% des missions), domaine récurrent historiquement dans ce type de missions.
La nouveauté se retrouve chez le numéro 2 : les Systèmes d’Information (16,9%). Sans surprise, car la crise sanitaire a accéléré les transformations digitales, et les systèmes d’informations sont au centre de ces dernières.
Les secteurs suivants apparaissent dans un ordre proche de l’habitude :
- Ressources Humaines (15,9%), car l’humain reste au cœur des transformations.
- Direction Industrielle (15,7%), car ce secteur est parmi les plus concernés par les transitions.
- Achats Supply Chain (7,4%)
- Direction Générale (5,1%)
- Marketing / commercial (5%)
Les ETI devant les grands groupes
Intéressons-nous à présent à la taille des entreprises qui recourent au Management de Transition.
Probablement pour des raisons de budget et d’enjeux, les ETI et grands groupes initient près de 3/4 des missions. D’ailleurs ce sont les ETI qui sont en tête avec 38%.
Les PME progressent toutefois (14,6%), preuve que les enjeux concernent toutes les tailles d’entreprises, et justifient les budgets consacrés.
Nous reviendrons sur les groupes internationaux en conclusion, l’étude montrant qu’en France ils ne représentent que 8,5% des missions.
Un quart de nouveaux utilisateurs
Peut-être le chiffre le plus évocateur de la montée des chiffres Management de Transition 2022 : 26%. Soit plus d’un quart des entreprises qui l’ont utilisé pour la première fois au premier semestre 2022.
La forte évangélisation de cette pratique, le nombre grandissant de cabinets qui le proposent, ainsi que les enjeux croissants de transition et relais expliquent tous ces nouveaux clients.
Profil type du Manager de Transition 2022
Enfin, l’étude propose un profiling des Managers de Transition.
Premier fait intéressant, 28% sont des femmes. C’est un sujet que nous avons abordé lors de notre second webinar sur le Management de Transition pour les Femmes et qui démontre que ce n’est pas un métier réservé aux hommes, au contraire !
Au niveau de l’âge, nous vous parlions d’un rajeunissement des Managers de Transition. En effet si ce métier se décrit par sa séniorité nécessaire, qui se confirme avec 72% de plus de 50 ans (dont 19% de plus de de 60 ans), des experts qui ont commencé jeunes leur métier se prêtent aujourd’hui à l’exercice. Ainsi, près d’un quart (24% précisément) ont entre 40 et 49 ans, et quelques 4% ont 39 ans ou moins.
Et le Grand Est dans tout ça ?
Pour compléter l’interprétation de cette étude, PROEVOLUTION tenait à faire un focus sur le Grand Est. Car il s’agit du secteur où notre siège est présent et où nous réalisons la majorité de nos missions de Management de Transition. Les analyses et chiffres présentés ici sont donc issus de nos propres statistiques :
- l’accélération constante se constate depuis le début de l’année, et particulièrement à présent au retour des congés.
- les missions n’ont pas baissé d’intensité, même au mois d’août.
- contrairement au national, si les missions de Management Relais sont fortes, la durée des missions a plutôt tendance à s’allonger. Nous constatons notamment de nombreux avenants de prolongation.
- au niveau de notre cabinet, les entreprises apprécient la valeur ajoutée de l’offre globale de Management de Transition combinée au recrutement.
- le Taux Journalier Moyen se situe plutôt autour des 1000€ HT, du fait de la régionalisation et de la taille plus modeste des sociétés.
- les secteurs plébiscités se rapprochent du national, sauf pour les Systèmes d’Informations, probablement dû à une gestion souvent centralisée sur l’Île-de-France.
- les femmes représentent seulement 18% des Managers. Cependant ce chiffre est en cours de progression avec l’évangélisation en cours.
- plus de la moitié de nos clients sont des nouveaux utilisateurs du Management de Transition.
Une étude limitée à la France
Pour terminer l’analyse de ces chiffres Management de Transition S1 2022, nous insistons sur le fait que l’étude de France Transition. Comme l’indique son nom, elle se limite donc au territoire national. Le contexte international, et notamment les missions impliquant un groupe à l’export (par exemple pour son développement en France), n’y figure donc pas.
PROEVOLUTION précise toutefois que les demandes de missions internationales en Management de Transition sur des profils français est en forte croissance. Et ce tout particulièrement au niveau du franco-germanique. Des opportunités à surveiller de près !
