Recrutement Ingénieur & expert technique

Recruter vos ingénieurs et experts techniques 

L’expertise de vos équipes reflètera vos capacités à mener vos missions et accompagner vos clients. C’est pourquoi, plus que jamais, le recrutement de vos experts techniques, notamment les ingénieurs, fait partie du cœur de la stratégie de l’entreprise. 

Quels sont les profils techniques recrutés ? 

Avec l’évolution des technologies et des besoins des entreprises et du marché, les expertises techniques constituent plusieurs domaines distincts. 

Parmi ces profils techniques que nous recrutons régulièrement dans le cadre de notre activité de cabinet de recrutement, se retrouvent souvent : 

  • Chef de projet
  • Ingénieur développement
  • Ingénieur industrialisation
  • Expert process soudure
  • Responsable UAP / production
  • Product Manager
  • Ingénieur BE software / mécatronique
  • Ingénieur BE hardware
  • Technicien automatisme / robotique / instrumentation /
  • Ingénieur BE mécanique
  • Technicien de maintenance
  • Ingénieur qualité projet/fournisseurs/client
  • Etc.

Bien sûr, cette liste est non exhaustive, nos processus de recrutement s’adaptent à différents domaines d’activité et expertises, tout en prenant en compte les spécificités de chacun. 

Comment recruter des bons ingénieurs et experts techniques ? 

Les bons experts techniques font partie de ces perles rares sur le marché du travail. Ils sont souvent plus rares que le nombre qui en est recherché. De facto, ces profils sont souvent peu actifs dans leur recherche d’emploi.

Annonce

C’est pourquoi la traditionnelle annonce sur les sites d’emploi est souvent insuffisante. Elle reste un point de départ intéressant pour votre recherche car elle vous permettra d’attirer des candidats en recherche active. Le plus difficile ici est de bien sélectionner les plateformes d’offres d’emploi, qui peuvent différer selon le domaine d’expertise recherchée. Ainsi que le contenu de l’offre, qui doit être assez détaillée pour bien préfiltrer les réponses. Ce contenu doit rester assez ouvert pour permettre de ne pas dissuader des bons candidats de répondre. Le style à apporter est également important ! Effectivement, avoir une annonce dynamique et adaptée à la cible est primordial pour vous différencier des autres offres d’emploi. Par exemple, vous pouvez ou ou non donner la place à l’humour ou au tutoiement dans l’annonce. 

Cooptation

La cooptation peut aussi être un excellent vecteur d’apport de candidats. Par exemple, les camarades de fin d’études de vos équipes peuvent être les bons candidats. Il faut donc savoir faire jouer le réseau de vos salariés en les motivant à participer à ce processus. Pour cela, rien de mieux que de travailler sa marque employeur et d’améliorer la Qualité de Vie au Travail de vos équipes, en faisant d’eux les ambassadeurs de vos futurs recrutements. 

Chasse de tête

Cependant, notre expérience nous montre que dans des métiers rares sur des expertises techniques, la chasse de tête restera l’un des vecteurs les plus efficaces d’un recrutement ! Préalablement, il s’agit de détecter les bons profils à l’aide de moteurs de recherche candidats. Puis nous les sollicitons pour les convaincre de venir travailler chez vous ! 

Tests et mise en situation

Une fois les premiers candidats reçus, il y a bien évidemment un travail conséquent de filtrage ! Pour commencer sur des postes d’experts et ingénieurs, il s’agit de s’assurer du niveau technique en adéquation avec votre recherche. Celui-ci peut se vérifier avec les tests techniques de notre batterie de tests liés à plusieurs métiers. Ou bien vous pouvez vous-même nous faire parvenir vos tests afin de vraiment adapter les questions à votre recherche. 

Cependant, le plus important est de s’assurer du savoir-être et soft skills. C’est pourquoi nos recruteurs sont formés pour les mesurer et s’assurer que le profil corresponde à votre recherche. 

Suivi d’intégration

De plus, nos contrats proposent un suivi d’intégration après le recrutement du candidat. Ainsi, nous nous assurons de la bonne intégration de la recrue et votre satisfaction. Le cas échéant, nous pouvons reprendre la mission de recherche.

En synthèse, nous vous conseillerons bien sûr de travailler sur plusieurs de ces pistes ! Ainsi vous optimiserez vos chances de trouver rapidement et efficacement vos bons ingénieurs et experts techniques. C’est pourquoi nos contrats de recrutement intègrent un accompagnement à 360° et les bons outils pour vous livrer les prestations de recrutement les plus complètes, efficaces et rapides possibles. 

Quelles sont les qualités des bons ingénieurs et experts techniques ? 

Faire une différence entre un bon et un mauvais expert technique n’est pas chose aisée. 

Si beaucoup vont se contenter d’un tri sur l’expérience professionnelle, ce critère est très limitatif. Outre la nécessité de faire un bon contrôle de référence pour s’assurer qu’il n’y a pas mensonge ou exagération sur le CV, il faut aussi considérer que la personne ne travaillait pas seule mais dans une équipe, et il est alors difficile de savoir si l’expert a été autonome ou au contraire a délégué ses missions à des tiers. En l’occurrence : autonomie et travail d’équipe sont deux des qualités essentielles pour un expert technique, quel que soit son domaine d’expertise. 

Autonomie car il devra être en capacité de faire la veille technique sur son domaine et trouver des solutions aux problématiques liées à sa mission. 

Travail d’équipe car dans de nombreux cas il s’agira d’impliquer l’équipe dans la résolution du problème, et aussi dans les échanges avec le client. 

Pour aller plus loin dans le travail d’équipe et les soft skills relationnels liés, il peut être dangereux d’avoir dans une équipe un très bon expert qui n’est pas en capacité de transmettre ses connaissances. Ou pire, qui voudrait se rendre indispensable au point de s’assurer d’être le seul en capacité de répondre aux problématiques de votre entreprise ou de certaines des prestations que vous vendez à vos clients. Imaginez le jour où cette personne s’en va, tombe malade, ou simplement a décidé qu’elle n’avait plus envie ! 

Dans beaucoup de domaines techniques, la maîtrise de l’anglais devient nécessaire pour un bon expert. L’ère du digital permet d’accéder à de nombreuses communautés d’experts en ligne qui peuvent s’entraider au niveau mondial ; ou tout simplement parce que de nombreuses documentations ou support en lien avec le domaine technique se font dans la langue de Shakespeare. 

En fonction du niveau hiérarchique souhaité de l’expert, il est possible qu’il soit amené à prendre en compte des missions managériales. Il faudra alors considérer toutes les qualités nécessaires à un bon manager. 

Quel est le coût pour le recrutement d’un ingénieur ou expert technique ? 

Comme pour toute chose et particulièrement dans le recrutement, le coût d’une prestation de recrutement est souvent proportionnel à la rareté du profil. 

Beaucoup d’entreprises seront tentées de gérer les recrutements en interne avec leur DRH ou service RH. Cette solution pourra être suffisante dans des domaines où des experts sont nombreux au chômage à attendre des postes ouverts pour leurs compétences. Mais même dans ce cas de figure, s’il sera facile d’embaucher un collaborateur qui semble bon sur le papier, le fait de ne pas l’avoir testé préalablement avec les bons outils et des recruteurs expérimentés, expose un risque de mauvaise surprise. Et tout entrepreneur et service RH connaît le coût d’un recrutement raté ! 

C’est pourquoi il est souvent conseillé de vous faire accompagner par un cabinet de recrutement tel que PROEVOLUTION. Il saura vous proposer des formules adaptées pour recruter votre bon ingénieur ou expert technique, intégrant à la fois le sourcing et la qualification du contact.

Le coût du recrutement dépendra des solutions retenues, en considérant que sur un accompagnement global. Nous appliquons généralement un pourcentage du salaire annuel brut conseillé pour le poste recherché. Celui-ci peut être plus ou moins élevé selon la rareté et les compétences spécifiques attendues sur le profil. 

Vous comprendrez qu’il est difficile de vous donner un chiffre ou même un pourcentage précis sans avoir préalablement qualifié votre besoin. Mais pas de panique, un simple remplissage de notre formulaire de contact et l’un de nos recruteurs vous contactera pour vous faire rapidement une estimation adaptée au recrutement de votre expert technique ! 

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