Le management d’équipe est une mission particulièrement complexe. Elle relève de soft skills à la fois relationnels et organisationnels. Et les enjeux qui en découlent sont fondamentaux pour le fonctionnement de toutes entreprises.
C’est pourquoi il est essentiel d’accompagner vos managers en les formant au management d’équipe.
Pourquoi se former au management d’équipe ?
30% des managers déclarent ne pas avoir reçu de formation sur le management.
La formation au Management d’équipe s’adresse en premier lieu aux nouveaux managers qui n’ont jamais appris à manager et peuvent craindre cette nouvelle fonction.
Mais elle permet aussi aux managers déjà en place de perfectionner et améliorer leur pratique.
La formation permet également de découvrir des outils très utiles au management et apprendre à les appliquer à votre propre équipe.
Compétences à développer
- Compétence technique, mais aussi technologique
- Leadership,
- Intelligence émotionnelle,
- Agilité et adaptabilité,
- Pensée stratégique et prise de décision,
- Développement des compétences et du potentiel de ses collaborateurs.
Objectifs
- Connaitre son style de management
- Adapter son style de management à la situation
- Adopter la bonne posture
- Clés pour mieux comprendre ses équipes dans leur variété
Programme type de la formation au management d’équipe
Matin
- Accueil et Introduction
- Tour de Table
- Votre style de Management (Questionnaire 15 mn et Débriefe du questionnaire)
- Présentation des styles de management
- Zoom sur L’Equipe : Quel style de Management pour quel contexte ?
- En synthèse : les Messages Contraignants
Après-midi
- Jeux de rôles – mises en situation
- Débriefe des Jeux de rôles
- Travail de groupe (cohésion, priorité, équilibre du groupe)
- Présupposé sur le leadership
- Bouclage
Informations pratiques
- Durée : 1 journée
- Public concerné : Managers en prise de fonction ou en poste mais souhaitant se remémorer ou consolider les fondamentaux.
- Pré requis : Manager une équipe
- Livrables :
- Boite à outils de management de proximité
- Management situationnel Hersey Blanchard
- Nombre de participants : 4 – 8 personnes