Voilà déjà plus d’un an que nous sommes confinés ou amenés à télétravailler. Le contexte sanitaire nous fait passer par toutes les émotions ! Ainsi, les réflexions sur notre avenir professionnel sont naturelles. Le moment est idéal pour réaliser un bilan de compétences.
Métier essentiel ou non essentiel ? Ou bien Quête de sens ? Ou encore métier amené à disparaître versus métier d’avenir ? Période de changements à envisager ? Souhait de se réorienter ? … Nombreuses sont les questions que l’on se pose de plus en plus dans ce contexte. C’est pourquoi un bilan de compétences est une bonne opportunité pour faire évoluer sa carrière professionnelle ! Avec cette crise, le moment est bien choisi pour faire le point !
POURQUOI FAIRE UN BILAN DE COMPÉTENCES EN 2021 ?
L’année dernière, il y a eu le côté inédit et brutal de la crise. Certes, on parlait du monde d’après, mais peu sont ceux qui ont vraiment changé leur mode de vie, au-delà des restrictions imposées. Hélas, le troisième confinement démontre bien que le changement va durer.
Ce besoin de faire le point est donc toujours dans nos pensées. Et bien sûr, le côté professionnel est en première ligne de nos préoccupations.
C’est donc maintenant la bonne période pour se poser les questions de fond. Certes, vous savez que vous devez évoluer professionnellement, mais comment ? Vous sentez que vous ne pourrez pas rester ad vitam eternam à votre poste. Mais pour autant, que devez-vous faire ? Et comment le faire ? C’est une question bien trop importante pour la prendre à la légère. Hélas, le statut quo est souvent privilégié, mais vous savez au fond de vous qu’il est plus risqué de ne rien faire.
C’est pourquoi il est essentiel de bien se faire accompagner pour se poser les bonnes questions et prendre les décisions adéquates.
Ce bilan est le moyen d’analyser ses compétences, ses aptitudes et ses motivations professionnelles.
Quelles en sont les issues ?
Cet outil peut vous ouvrir des portes sur la suite de votre avenir professionnel. Il peut déboucher sur un projet de formation ou de reconversion. Ou bien même une VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), d’ailleurs il est fortement recommandé de faire cette cartographie de compétences avant d’effectuer cette demande. Cependant, bilan de compétences ne rime pas toujours avec reconversion ! Parfois, il permet de se rendre compte qu’on est finalement bien à son poste et/ou dans sa société. Le bilan de compétences aura alors servi à mieux apprécier son quotidien, qui a pu être rendu anxiogène par la crise.
En d’autres termes, il permet de faire le point sur sa vie professionnelle et d’envisager de nouvelles pistes.
Enfin, c’est un excellent outil pour reprendre confiance en soi !
Qui est concerné par le bilan de compétences ?
Contrairement aux idées reçues, les salariés de toute tranche d’âge y font appel. Dans notre cabinet, on constate qu’il n’y a pas de profil type. En effet, toutes les catégories socio-professionnelles et les tranches d’âge sont amenées à s’interroger sur leur avenir professionnel.
En revanche, l’origine de la demande peut varier. Les cinquantenaires et plus cherchent à redonner du sens à leur travail. Alors que les plus jeunes réfléchissent davantage à une reconversion. Ces derniers sont souvent prêts à retourner en formation ou à opérer des changements conséquents dans leur carrière.
Les motivations peuvent varier :
- Certains le font en anticipation d’une situation difficile de l’entreprise. Surtout en ce moment, alors que de nombreux Plans de Sauvegarde d’Emploi émergent.
- Cette démarche fait parfois suite à une lassitude profonde ressentie.
- Autre tendance du moment : cette demande fait l’objet d’une quête de sens !
- Enfin, il peut simplement être la conséquence d’une période d’incertitude et d’une nécessité de regagner en confiance en soi.
Dans tous les cas de figure, ce bilan permet de se poser et de prendre du temps pour réfléchir à son avenir professionnel. Il permet d’être acteur de son devenir, plutôt que de le subir.
Nous constatons au niveau de notre cabinet une forte croissance des demandes au 1er trimestre 2021 pour toutes ces raisons.
Comment se déroule ce bilan ?
Un bilan de compétences se déroule toujours au travers d’une série d’entretiens avec un consultant. Ce dernier se doit d’être neutre et bienveillant. Bien évidemment, tous ces entretiens sont faits en toute confidentialité.
Il faut souligner, dans le contexte de crise sanitaire, que ces entretiens peuvent très bien se gérer en visioconférence. D’ailleurs nos experts soulignent que ces entretiens s’adaptent très bien en distanciel, contrairement à des séances de coaching où une présence physique est préférable.
La mission du consultant est d’aider le bénéficiaire du programme à faire le bilan de sa carrière professionnelle. Il est essentiel de préciser que c’est le bénéficiaire qui est au centre du processus du bilan. Le consultant a un rôle de guide qui l’aidera à aiguiller la réflexion et à se poser les bonnes questions.
Les 4 grandes étapes du bilan de compétences proevolution
- Capital professionnel. Ici nous analysons avec le bénéficiaire son parcours professionnel, ses réalisations et ses compétences. Nous faisons une cartographie des compétences.
- Capital personnel. Dans cette étape, le bénéficiaire s’auto-évalue personnellement puis passe différents tests. Il enquête ainsi sur son image, ses valeurs, ses motivations. Globalement, nous analysons tout ce qui est moteur à sa carrière.
- Élaboration du projet professionnel. Suite aux précédentes étapes, nous mettons les ambitions détectées précédemment face au marché et la réalité économique. Effectivement, les pistes envisagées doivent être viables :
- ce métier est-il réellement un métier d’avenir ?
- les entreprises de la région ont-elles des postes à pourvoir sur ce métier ?
- le niveau de rémunération correspond-il aux attentes et besoins du salarié ?
- faut-il passer par une formation, VAE ou autre ? Est-ce compatible avec le projet professionnel et de vie du bénéficiaire ?
- …
- Suivi. Dans les mois qui suivent, le bénéficiaire reste en relation avec son consultant pour analyser l’avancement de sa recherche. Ainsi, ce dernier peut l’aider à analyser les freins à la mise en œuvre de son projet pro et comment les contourner.
Pour revenir sur les tests, il en existe une large variété : de personnalité, de motivation et de valeurs. Nous utilisons les outils les plus adaptés selon le profil et projet de la personne. Par exemple : Central Test, Performanse Echo, Birkman, IRMR (Inventaire des Intérêts Professionnel), MBTI, méthode ADVP …
L’étape de l’élaboration peut aussi intégrer des enquêtes métiers, de la recherche d’informations en lien avec les métiers visés.
Avec quoi ressort-on d’un bilan de compétences ?
Vous l’aurez probablement compris, les apports du bilan de compétences sont avant tout dans la réflexion et son cheminement, plus que dans le livrable en lui-même.
Ce bilan permettra d’établir un projet professionnel réaliste, réalisable et en phase avec vos aspirations et besoins personnels.
En complément, il permet d’envisager les actions pour y parvenir, notamment les formations ou VAE. En bref, il vous indique le chemin le plus efficace et le plus sûr pour réaliser ce projet.
Chez PROEVOLUTION, la synthèse du bilan de compétences est validée à la fin avec le consultant. C’est la matérialisation de la réflexion qui reprend les pistes professionnelles identifiées.
Le livrable indique aussi le résultat des tests cités précédemment. Ces tests peuvent aussi servir au bénéficiaire pour mieux se connaître sur le plan personnel.
Combien de temps dure un bilan de compétences ?
Selon la loi, ce bilan se déroule sur 24 heures stricto sensu. Ces 24 heures peuvent se découper en face à face d’un côté et en travail personnel de l’autre. Par exemple, nous préconisons dans les bilans intégrant une prise en charge CPF 20 heures de face à face + 4 heures de travail personnel.
Ces heures sont généralement étalées sur une période de 3 à 4 mois.
Il est évidemment impossible de s’engager sur une durée pour aboutir sur le nouveau projet professionnel qui en découlera. Cependant, le bilan de compétences est un accélérateur indéniable pour booster la suite de votre carrière.
Surtout, ce bilan vous aide à vous assurer autant que possible de prendre la bonne décision. Ainsi, vous éviterez l’effet « serpent de mer » car vous n’aurez pas de regret de ne pas avoir exploré d’autres pistes.
Avec qui peut-on faire ce bilan ?
En premier lieu, il est primordial que ce bilan soit fait avec un prestataire expert dans le domaine. En aucun cas, il ne doit pas s’agir d’un proche (ni personnel, ni professionnel), car la prise de recul est impérative ! N’oubliez pas que le consultant doit être neutre et bienveillant.
Il existe différentes solutions pour réaliser des bilans de compétences avec des experts :
- Centre de bilans
- Pôle Emploi
- Cabinet de conseils RH
En termes d’outils et de processus, les approches sont généralement assez similaires. Il faut préciser ici que les bilans de compétences font l’objet de normes qualité à respecter par ceux qui les dispensent.
Cependant (minute d’auto-promotion), nous attirons votre attention sur les valeurs ajoutées d’un cabinet de conseils RH. En effet, la pluralité des métiers permet souvent une meilleure connaissance des attentes des entreprises. Notre accompagnement peut aller plus loin, grâce à notre présence dans les réseaux d’entreprises et de formations de la Région Grand Est et en Alsace. De plus, nous sommes nous-même recruteurs et donc en phase avec les attentes du marché. Enfin, nous sommes en capacité de proposer des prestations complémentaires telles que du coaching. Dans certains cas, nous serons en mesure de proposer des solutions souvent non envisagées, telles que le management de transition.
Dans tous les cas, nous vous préconisons d’échanger avec l’organisme avant de démarrer la démarche. Chez PROEVOLUTION, nous proposons des entretiens « découverte » avec un consultant sans engagement, pour parler de votre projet de bilan.
Faites votre choix principalement au feeling, car il est avant tout essentiel que vous soyez à l’aise et en confiance avec votre consultant.
Combien coûte un bilan de compétences ?
Le prix du bilan de compétences peut varier selon le type de prestataires et le profil. La réponse à cette question passe par un devis. Généralement, il se chiffre par quelques milliers d’euros.
Dans notre cabinet, nous proposons différentes offres adaptées au profil et au projet professionnel. Par exemple, nous pouvons proposer d’adjoindre un coaching au bilan de compétences pour des profils de managers. L’important pour nous est de bien établir vos besoins dans la phase amont au bilan de compétences. Surtout, il est important de vous sensibiliser à notre démarche et d’assurer un bon ressenti entre nous, c’est la clef de la réussite de votre bilan !
Comment peut-on prendre en charge ce coût ?
La solution souvent privilégiée est de passer par votre CPF. En effet, à l’exemple de notre cabinet, vous pouvez passer l’intégralité du coût de votre bilan de compétences à l’aide de votre Compte Personnel de Formation. De plus, l’intégralité des démarches peut se faire en ligne au travers du site gouvernemental MonCompteFormation. Dans l’hypothèse où vous retenez PROEVOLUTION pour la prise en charge de ce bilan, vous pouvez nous y retrouver sous l’appellation « PRORESEAU PROSPECTIVES RH BRUNSTATT DIDENHEIM ».
Une autre solution est de faire financer ce bilan par votre employeur. Vous pouvez notamment profiter d’une mobilité interne pour en faire la demande. Dans le cadre d’un départ souhaité, vous pouvez l’intégrer dans une procédure d’outplacement.
Enfin, vous pouvez le financer sur vos deniers personnels, mais c’est ici le dernier recours.
Quelle que soit la solution retenue, le bilan de compétences sera un tremplin pour votre carrière ! Ne tardez pas à en profiter !
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