L’année 2025 arrive tout doucement à son terme avec les fêtes de fin d’année, l’occasion de vous souhaiter nos vœux, et de vous partager un bilan RH de cette année 2025.
Que ce soit dans le domaine du recrutement, du management de transition, on encore de l’accompagnement au changement, cette année 2025 a apporté son lots de changements et d’enjeux grandissants.
Nous revenons dans cet article sur 5 faits marquants qui, de notre regard, ont bouleversé le monde des Ressources Humaines cette année.
L’intelligence artificielle au cœur de la transformation RH
2025 a vu une accélération notable de l’adoption de l’IA dans les services RH.
En effet, de l’’automatisation de l’onboarding, de la paie en passant par la détection de signaux faibles dans l’expérience collaborateur … de nombreuses solutions liées aux métiers RH se sont démocratisées cette année.
Cette montée en puissance impose cependant une gouvernance responsable : transparence des algorithmes, réduction des biais, protection des données et montée en compétence des équipes. Ces sujets sont souvent sous-estimés, voire oubliés, par les structures. Elles risquent à moyen long termes poser de nombreux soucis d’alignement et de règlementation.
PROEVOLUTION a donc intensifié son accompagnement sur l’intégration de l’IA dans les métiers des RH. Notamment avec sa marque KonexUp, nous proposons des programmes de formation à l’IA au service des RH, conçus pour aider les organisations à tirer pleinement parti de ces outils tout en préservant l’éthique et l’humain. Nous avons ainsi formé plusieurs centaines de professionnels RH cette année pour
- Comprendre l’intérêt de l’IA dans les métiers RH
- puis savoir l’utiliser et en tirer le meilleur
- tout en étant alerte sur les limites de l’outil et les enjeux de protection des données
- et enfin, savoir garder l’humain au cœur du process
Car au final, l’IA reste un outil mais ne remplacera pas l’importance des rapports humains et émotionnels dans nos métiers.
Risques psychosociaux et bien-être au travail
Cela avait déjà été annoncé par nos politiques en 2024 : 2025 sera l’année de la santé mentale. Et nous avons pu effectivement constaté cette prédiction.
Le terme « fatigue » s’impose comme un marqueur social majeur, particulièrement en cette année 2025.
L’accumulation des incertitudes économiques, l’accélération des transformations numériques et les contraintes organisationnelles renforcent les tensions psychologiques dans les équipes.
Cette tendance confirme ainsi la priorité des DRH en matière de QVCT, d’écoute active et de prévention des risques psychosociaux.
Les organisations les plus avancées ont investi dans des dispositifs plus globaux tels que :
- baromètres réguliers,
- accompagnement managérial,
- initiatives de cohésion,
- coaching individuel.
PROEVOLUTION a alors renforcé cette année ses offres d’audits QVCT, de coaching managérial et de prévention RPS.
Nous avons par ailleurs créer de nombreux contenus sur le sujet. Comme le webinaire « Adopter un management préventif pour préserver la santé mentale« .
Réduction des effectifs et transformation organisationnelle
Les restructurations, constatées dans de nombreux secteurs en 2025, mettent en lumière la nécessité d’une approche plus stratégique de la gestion des compétences. Les entreprises doivent maintenant anticiper davantage. Surtout, elle doivent combiner mobilité interne, reskilling et renforcement du leadership afin de maintenir leur compétitivité.
La crise a touché de nombreuses structures, déclenchant ainsi de nombreux PSE, RCC, ou autre réorganisations.
Dans ce contexte, les entreprises se doivent de faire une planification RH à moyen terme, devenue indispensable pour aligner les ressources humaines sur les ambitions de transformation.
L’un de nos moment phares de l’année était notre rendez-vous présentant les outils pour anticiper les restructurations.
Le management de transition apparaît aussi comme une solution appelé pour un pilote en charge de la réorganisation. Nous avons d’ailleurs organisé une table ronde avec plusieurs managers expérimentés expliquant comment manager des missions de crise.
Recrutement transfrontalier : un levier stratégique face à la pénurie de talents
En 2025, la tension sur le marché du travail ne se limite plus aux frontières nationales. Dans de nombreux secteurs, les entreprises ont dû élargir leurs horizons pour attirer des profils rares, notamment en direction de pays voisins. Le transfrontalier est devenu un axe incontournable pour contourner la pénurie et diversifier les viviers de compétences.
Le bassin franco-allemand notamment, historiquement dynamique, s’affirme comme un espace stratégique pour les entreprises industrielles, technologiques et commerciales. Les besoins en profils bilingues, experts techniques ou managers interculturels n’ont cessé de croître.
Parallèlement, la dimension franco-hispanique s’est renforcée, en particulier dans les secteurs exportateurs et les organisations cherchant à consolider leur présence sur le marché ibérique. En effet, l’Espagne a connu une belle croissance économique cette année et se montre comme un marché porteur.
Ce contexte confirme l’importance de disposer d’une expertise pointue en mobilité transfrontalière, en compréhension des législations locales et en accompagnement des candidats dans ces transitions professionnelles.
PROEVOLUTION bénéficie d’une longue expérience dans le recrutement franco-allemand et franco-hispanique. Nos consultants maîtrisent les spécificités culturelles, réglementaires et économiques de ces zones, ce qui nous permet de sécuriser les recrutements internationaux, d’optimiser la communication interculturelle et de faciliter l’intégration des talents venus d’au-delà des frontières.
Plusieurs de nos articles de cette année y ont d’ailleurs été consacrés :
- La maîtrise des langues étrangères au travail
- Témoignage recrutement en Allemagne pour Silvadec
- Notre participation au salon allemand Zukunft Personal
Inclusion, diversité et culture d’entreprise : des attentes renforcées
En 2025, les transformations sociétales ont continué d’amplifier les attentes en matière d’inclusion, de diversité et de justice organisationnelle.
Les nouvelles générations y voient désormais un critère essentiel de choix d’un employeur. Les organisations doivent donc adapter leur marque employeur et cherchent à aligner leurs valeurs avec leur stratégie.
La culture d’entreprise, la communication interne et la capacité des managers à incarner les valeurs deviennent des piliers indispensables pour attirer et fidéliser les talents.
Conclusion : 2025 une année charnière pour les Ressources Humaines
2025 aura été une année dense et structurante pour les RH, marquée par une convergence de tendances : digitalisation avancée, enjeux de bien-être, transformation des compétences, mobilité internationale et diversification des modèles organisationnels.
Face à ces mutations, nous continuons d’apporter un soutien opérationnel et stratégique à ses clients grâce à ses expertises en recrutement, mobilité et évolution professionnelle, coaching, formation managériale et management de transition, avec une forte orientation transfrontalière qui constitue une valeur ajoutée unique sur le marché.
Nous espérons que votre année 2025 s’est bien passée pour vos services RH, vos managers, et toutes vos équipes. Mais surtout qu’elle va se terminer au mieux avec les fêtes qui s’annoncent, et promette le meilleur pour 2026. Enfin, toute l’équipe PROEVOLUTION vous souhaite de bien fêter cette période !
