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Webinaire 9 juin : l’équicoaching au service du management

Notre prochain webinaire vous proposera de découvrir l’équicoaching. Cette approche encore méconnue, mais particulièrement puissante, s’inscrit dans un accompagnement structuré des managers et des équipes.

Votre entreprise souhaite :

  • accompagner ses managers,
  • renforcer la qualité de la communication au sein des équipes
  • ou favoriser des prises de conscience concrètes sur les postures managériales ?

Alors vous devriez vous intéresser à ce sujet d’équicoaching.

Informations pratiques sur le webinaire Équicoaching

Date : 9 juin 2026
Horaire : 17H00
Durée : 45 minutes de conférence + 15 minutes de questions/réponses
Format 100 % en ligne.
Inscription gratuite

L’équicoaching : une approche concrète pour questionner sa posture managériale

L’environnement professionnel actuel est marqué par la complexité, les transformations rapides et l’évolution des attentes des collaborateurs. Les managers doivent donc développer de nouvelles compétences relationnelles.

Savoir communiquer clairement, instaurer un cadre de confiance, ajuster sa posture, embarquer une équipe ou encore gérer les tensions ne relève plus seulement de la technique managériale. Ces compétences supposent également une meilleure connaissance de soi et une capacité à observer l’impact réel de ses comportements sur les autres.

C’est précisément là que l’équicoaching peut apporter un éclairage singulier.

En présence du cheval, les intentions, les hésitations, les incohérences ou les ajustements de posture deviennent immédiatement visibles. Le cheval ne juge pas, n’interprète pas et ne tient pas compte du statut hiérarchique. Il réagit à ce qu’il perçoit dans l’instant :

  • la clarté du cadre,
  • la cohérence du comportement,
  • la qualité de la présence,
  • ainsi que l’intention exprimée.

Cette interaction permet ainsi aux participants de vivre une expérience concrète, souvent marquante, qui dépasse le simple discours sur le management.

L’équicoaching ne remplace pas une formation ou un accompagnement managérial classique. Il peut cependant devenir un levier puissant de prise de conscience ! À condition toutefois de l’intégrer dans une démarche structurée, sécurisante et professionnelle.

Ce que vous apprendrez lors de ce webinaire

Au cours de cette conférence interactive, nous aborderons des questions clés :

  • Qu’est-ce que l’équicoaching puis à quoi sert-il réellement dans un contexte professionnel ?
  • Pourquoi le cheval est-il un partenaire particulièrement pertinent pour travailler sur les postures managériales ?
  • À quels moments d’un accompagnement managérial ou collectif cette approche peut-elle être utile ?
  • Que peut-on attendre de l’équicoaching, et quelles sont ses limites ?
  • Comment se déroule concrètement une séance, en individuel ou encore collectif ?
  • Quelles conditions doivent être réunies pour garantir un cadre bienveillant, éthique puis réellement constructif ?
  • Comment ancrer les prises de conscience après la séance pour en faire un levier durable de progression ?
Ce que vous allez découvrir sur l'equicoaching

À travers ce temps d’échange, nous croiserons ainsi le regard d’une professionnelle de l’équicoaching et celui d’un DRH ayant déjà expérimenté cette approche.

Les objectifs :

  • dépasser les idées reçues,
  • puis comprendre les conditions de réussite
  • et identifier les situations dans lesquelles l’équicoaching peut devenir un outil pertinent d’accompagnement des managers et des organisations.

Les intervenants

Kirsten Mante

Professionnelle de l’équicoaching, Kirsten Mante accompagne les managers ainsi que les équipes dans des démarches de développement des compétences relationnelles, de posture managériale et de connaissance de soi.

Elle apportera son éclairage sur les principes de l’équicoaching, le rôle spécifique du cheval, les différentes formes d’accompagnement possibles ainsi que les conditions nécessaires pour créer un cadre de travail sécurisant, éthique et efficace.

Régis Humbert

DRH pour le Groupe Latour, Régis Humbert partagera un retour d’expérience concret sur l’utilisation de l’équicoaching dans un contexte d’entreprise.

Il expliquera pourquoi cette approche a été mobilisée, ce qu’elle a permis de révéler au sein d’une équipe, les bénéfices observés, mais aussi les points de vigilance à prendre en compte avant, pendant et après une séance.

Inscrivez-vous au webinaire sur l’équicoaching

Vous souhaitez mieux comprendre comment l’équicoaching peut aider vos managers et vos équipes à prendre conscience de leurs modes de communication, de leurs postures et de leur impact relationnel ?

Inscrivez-vous donc dès maintenant à ce webinaire pour bénéficier d’un éclairage concret, structuré et directement applicable à vos enjeux RH, managériaux et organisationnels.

Par Xavier-Noel CULLMANN

Xavier-Noël est responsable de l'animation du site Internet et des réseaux de PROEVOLUTION mais aussi missionné sur ces fonctions pour certains de leurs clients.

Il a rejoint PROEVOLUTION en 2019 et, en plus de ses missions marketing, s'occupe de la veille digitale et l'implémentation d'outil.
Il gère la marque digitale du groupe KonexUp.
Plus récemment il intervient beaucoup dans l'usage de l'IA dans le monde des RH pour aider les entreprises à trouver l'usage juste de ces outils pour garder l'humain au cœur des processus.