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Employeur ou candidat : qui recrute qui ?

Le rapport de force entre le recruteur et le recruté est en train de s’infléchir : le candidat choisit davantage la société avec laquelle il souhaite collaborer. C’est donc désormais aux entreprises de se montrer attractives.

Avec un marché de l’emploi moins tendu et les nouvelles conditions de transparence pour les organisations qui veulent attirer les meilleurs talents, la verticalité du rapport candidat/employeur est en train de céder. Sans doute pas de manière homogène, mais une révolution s’est accomplie et les rôles tendent à s’inverser. La chose est vraie depuis longtemps pour certains métiers où la pénurie des profils est sensible. Mais de manière plus générale, l’éventail des nouvelles technologies a redistribué les cartes.

Les candidats ne sont plus si « candides ». Ils savent à la fois à qui ils s’adressent, comment se faire valoir et désirer. Dès lors, la question liminaire, en forme de boutade, prend tout son sens : on ne sait plus bien qui recrute qui… À situation nouvelle, nouveaux défis. Nouveau discours. Nouveaux outils. Bienvenue dans le monde du recrutement à la demande !

Selon les chiffres de l’enquête ManpowerGroup 2016/2017 sur la pénurie de talents, 23% des employeurs français rencontrent des difficultés à recruter. Des chiffres à relativiser à l’aune de ces dix dernières années : on a connu pire. Au niveau mondial en revanche, le niveau atteint est le plus élevé depuis 2007 (40%). Manque de candidats disponibles, absence de candidats qualifiés, profils pénuriques…

Les raisons de cette disette des talents ne sont pas simples et unes. Si l’on concède la part du lion à la conjoncture, qui a le dos large, mais les épaules fragiles, il nous reste à considérer les raisons structurelles, mais aussi culturelles et sociales, qui peuvent expliquer ces chiffres.

Une parole qui se libère

Les candidats qui intéressent notre propos ne sont pas tant les plus courtisés en raison de la rareté de leur profil. On sait que la demande a explosé dans certains métiers, et que les talents disponibles y sont des merles blancs.

Par Claire PASQUAL

Claire PASQUAL est Chargée de Marketing & Digital et rédige de nombreux articles sur l'actualité RH ainsi que sur les expertises de PROEVOLUTION.